لقد أثرت أوقات خفض التكاليف وتقليصها بشكل كبير في الطريقة التي ينظر بها الموظفون إلى حياتهم المهنية. يعرف الموظفون على جميع المستويات الآن بشكل أفضل من أي وقت مضى أن الأمن الوظيفي لم يعد شيئًا يمكنهم الاعتماد عليه. لقد طُلب منهم التفكير بشكل أكبر ، والنظر في الخيارات الأخرى والقيام بكل ما يلزم لإعداد أنفسهم للمستقبل. من حيث الجوهر ، فقد تخلوا عن التزامهم المؤسسي وأصبحوا "وكلاء أحرار" بحثًا عن أفضل فرصة متاحة.
أصبح "الاحتفاظ بالمواهب" استراتيجية رئيسية لأكبر الشركات حول العالم. يبحث البعض في أشياء مثل بناء مراكز لياقة جديدة. وقد تعمق البعض الآخر ويتطلعون إلى قادتهم ليصبحوا "مديري احتفاظ" أكثر كفاءة.
خذ وقتك الآن لبدء التحدث إلى شعبك ، والاستماع حقًا إلى ردودهم واتخاذ إجراءات لتغيير ما يجب تغييره. إليك بعض الأسئلة لتبدأ بها:
ما الذي يجعل عملك أكثر إرضاءً وذات مغزى؟
ما هي الشروط التي تجعلك تبحث عن عمل في مكان آخر؟
ما الذي يمنعك من البحث عن عمل آخر؟
ما هي التغييرات التي يجب إجراؤها في بيئة عملك؟
كيف تحب أن تكافأ وتقديرك لوظيفة جيدة؟
ما هو أكبر تحد أو عقبة أمامك؟
ما الذي يجعلك تشعر بأنك مساهم مهم؟
ما هو الدعم أو الأدوات / الموارد أو المهارات أو التمكين الذي تحتاجه لتكون أكثر فعالية؟
ما هي نقاط القوة أو المواهب لديك والتي لا يتم استخدامها؟
ما الذي يحبطك؟
ماذا يجب أن نسأل؟
ZZZZZZ